Compte rendu de la réunion de l’atelier de réflexion sur la mise en œuvre de Fetp avancée au Sénégal
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by
AFENET
Dans le cadre de la mise en œuvre de la formation FETP avancée au Sénégal, un atelier de réflexion a été organisé à l’hôtel Marie Lucienne du point E du 23 au 24 janvier 2024. Cet atelier a permis de rassembler les différentes parties prenantes comme :
- Le Ministère de la Santé et de l’Action Sociale à travers la Direction Générale de la Santé, la Direction de la Prévention, les districts sanitaires
- Le Ministère de l’Elevage et des Productions animales
- Les partenaires techniques et financiers : CDC, AFENET, Banque Mondiale, REDISSE
- Les universités : Universités de Dakar, Saint-Louis et Thiès
Les objectifs de cet atelier était de :
- Identifier les objectifs du programme FETP avancé
- Analyser l'état de préparation du Sénégal au lancement du programme FETP avancé
- S’entendre sur la gestion du programme
Dans un premier temps, l’état des lieux de la formation FETP au Sénégal a été fait suivi de la présentation sur les formations FETP avancées dans le monde. Les atouts suivants pour la mise en œuvre du programme avancé au Sénégal ont été listés :
- La stabilité et la sécurité dans le pays
- Sénégal fait partie des pays qui mettent en œuvre le programme de sécurité sanitaire mondiale et dans ce cadre le renforcement de compétence des prestataires est un pilier important
- Un seul médecin formé en épidémiologiste de terrain officiant à la Division de la Surveillance et de la Riposte Vaccinale
- L’engagement des partenaires à financer le programme avancé
- La disponibilité des universités à abriter la formation
- L’environnement de recherche (Pasteur, IRD, Universités, Associations des professionnels de la santé publique…)
- La collaboration One Health
Les discussions avec les universités pour en faire une formation diplômante avec un master en épidémiologie de terrain sont en cours. Ce programme sera sous régional. Concernant l’état de préparation du Sénégal en termes de ressources financières, seul le REDISSE dispose de financements incomplets pour une cohorte. Il a été suggéré d’élaborer les différents documents (plan stratégique, plan de travail, conventions…) pouvant servir de plaidoyer auprès des différents partenaires (OMS, Banque Mondiale, CDC, PMI…). Les ressources humaines ont été également listées ; il s’agit entre autres des superviseurs, des mentors, des professeurs et autres professionnels pouvant intervenir. Abordant la gestion du programme, des propositions de composition du comité de pilotage seront faites. Il a été recommandé de copter les hautes autorités pouvant prendre des décisions en l’occurrence le secrétaire général du Ministère de la santé, des représentants des autres secteurs tels que l’élevage, l’agriculture, l’environnement, le service de santé des armées, les partenaires techniques et financiers (OMS, CDC, AFENET, Banque Mondiale, Redisse…).
Avant de clôturer l’atelier, les prochaines étapes ont été déclinées. Il s’agit :
- Mettre en place un comité de pilotage
- Organiser un atelier de revue et d’harmonisation du curricula
- Elaborer un plan stratégique
